10月26日至27日,公司經營檢查組到魚山項目部進行2025年下半年經營工作檢查。
檢查組首先聽取了項目匯報,了解了項目安全生產經營情況。隨后詳細梳理了截止至三季度末項目收入及成本情況,并對后期預計至完工項目成本進行了詳細分解測算。檢查組對下一步工作提出幾點要求:一是嚴控工期風險加強預判,對總體工期進度進行分解、預估,識別潛在延誤風險點。目前工期已存在滯后,高度重視合同約定的滯后罰款風險。與安裝公司強化溝通,及時協(xié)調解決現(xiàn)場問題,確保工序無縫銜接,力爭實現(xiàn)在業(yè)主、總包要求的工期節(jié)點內完成。二是深度挖潛成本優(yōu)化,本項目設計優(yōu)化是重中之重,要仔細梳理后期未完工作,將設計圖紙中的“可優(yōu)化點”在滿足業(yè)主要求技術規(guī)格書的前提下,哪怕是小到一個細部做法,也要與西安院設計人員溝通協(xié)調。力求通過設計方案的合理化、經濟化,從源頭節(jié)約成本。三是對后期工程進度科學合理規(guī)劃,提升機械設備、鋼木周材使用效率,杜絕閑置與浪費,合理安排進場、退場時間,最大限度減少成本支出。四是盡管本項目為總價合同,仍需認真研讀合同條款,尋找可能通過變更而增加項目收入。五是堅守底線,必須高度重視合規(guī)經營,嚴格遵守公司規(guī)章制度,確保所有業(yè)務合法合規(guī)。六是后續(xù)工作以此次預計成本為底線,嚴格把控、及時糾偏,確保項目整體盈利目標。(周朋朋 程鑫/文??程鑫/圖 )
